1、加快产品上市周期,提升企业竞争能力。
服装品种、款式的变化导致缝制人员频繁地改变缝制的线迹、颜色,以及要频繁的熟悉不同的品种,上手落手的时间更是影响了缝制的生产效率。
服装缝制过程中零部件的传输搬运亦是影响企业生产效率和产品污迹的一项头疼的问题,而使用吊挂系统后,这项问题便可轻易地解决了。
2、缩短回修时间,提高产品出货周期
从产品投产到成品包装,成品总有些不合格的,成品回修更是影响产品出货时间的重要原因之一,企业通常需要回修的时间是0.5—2天,使用吊挂系统后,所有的质量问题在缝制过程中(半成品)都得以解决大大缩短了回修时间效率上提高。
3、优化生产工序和流程,从而大大提高生产效率
服装的变化在于款式的变化和面料的变化,一个产量在100万件左右的服装企业,通常要聘用500人左右的缝纫工完成日常的工作量,以平均1.8万年薪/人计算,企业在使用缝纫工上的花费是900万/年,使用吊挂系统后,由于缝制效率的提升、搬运时间的缩短,企业在缝制方面的人员可控制在450人左右就可以达到原来的产量,仅此一项,为企业节省费用90万。
4、回修时间的减少、出货期的提前使服装企业的年产量增加。
5、生产效率和产量更精准,管理更轻松
使用吊挂系统后,可以精确计算出每位缝制工人的每天、每月的工资,让工人可以安心的工作,杜绝了人情工资的情况,安稳了缝工的人心,减少企业的人员流动。 车间管理工作的繁琐以及生产进度的平衡一直是困扰离散型生产的服装企业的问题,使用吊挂系统后,可以统计每天的产量,进行绩效分析,跟出货期进行比较,方便管理人员安排每天合理的加班时间,真正做到人性化管理。